在2024年，當我和許多電競媒體朋友們聚在一塊兒，大家討論最多的話題可能就是“這一年，電競行業(yè)過得不夠好”。

　　熱錢退去，一些參與方的熱情退去，作為行業(yè)媒體，我們也能從許多參與賽事報道的小細節(jié)中感同身受，能聊的不能聊的案例也都挺多。2024年里，我離開了電競行業(yè)半年時間，這段“重新認識自己”的過程也讓我看待電子競技有了新的視角，正因于此，我對電子競技行業(yè)的2024年有不一樣的感受。

　　在整個大環(huán)境的橫向?qū)Ρ认拢娮痈偧夹袠I(yè)的發(fā)展并沒有想象中那么差，甚至我認為比較理想。在我們的播客《承重墻》第四期節(jié)目中，我提到了自己的一個觀點：現(xiàn)在的電子競技更像是在消除泡沫，沉淀留存下來的，都是過硬的、更科學的生存發(fā)展邏輯。

　　2024年春季，ECL電子競技冠軍聯(lián)賽落地成都，這一行業(yè)第三方賽事由中國電子競技運動發(fā)展中心發(fā)起，并且有國家體育總局的“背書”。

　　2024年11月，電子競技行業(yè)首個“國標”《電子競技場館運營服務規(guī)范》發(fā)布，發(fā)布單位是國家市場監(jiān)督管理總局和國家標準化管理委員會。

　　12月在北京收官的2024年王者榮耀女子公開賽，背后也有新朋友的支持，主流媒體央視網(wǎng)牽手騰訊天美電競，成為賽事的聯(lián)合主辦方。

　　2025年開年，行業(yè)又傳出了捷報。1月2日，中央廣播電視總臺2025年黃金賽事資源發(fā)布，在56項賽事資源中，將在今年舉辦的首屆“電競奧運會”赫然在列。

　　非常明顯，社會對電子競技的重視程度與日俱增，國家單位、主流媒體與電競的相處模式變得更為細致，開始向行業(yè)各環(huán)節(jié)滲透。

　　除了上述這些“新朋友”，行業(yè)現(xiàn)在還有許多誕生于商業(yè)合作領域，但不再局限于商業(yè)合作的“老朋友”。

　　簡單舉三個案例：電競裝備品牌ZOWIE、功能飲料品牌戰(zhàn)馬和數(shù)碼產(chǎn)品品牌IQOO。過去，這些品牌給人的第一印象是行業(yè)贊助商，但如今他們都已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的“斜杠品牌”。

　　從2016年開始，ZOWIE便與覆蓋亞洲的電競賽事品牌極限之地綁定、共創(chuàng)，如今的CS2極限之地亞洲杯在國內(nèi)已經(jīng)成為CNCS電競的重要組成部分。另一邊的戰(zhàn)馬，從最開始對英雄聯(lián)盟職業(yè)賽事、穿越火線職業(yè)賽事以及職業(yè)俱樂部的贊助，到如今也打造出了自主賽事品牌戰(zhàn)馬冠軍杯。還有IQOO組建的電子競技高校聯(lián)盟，不僅成為高校電競發(fā)展的重要角色，也在持續(xù)向官方賽事生態(tài)輸送觀賽、參賽、從業(yè)人才資源。

　　還有更多類似但又不盡相同的行業(yè)“社交”案例，比如騰競體育和全國16家頭部影院展開戰(zhàn)略合作，將更多電競職業(yè)賽事搬到線下影院放映，抑或是與三里屯、萬達廣場這些線下商超牽手。

　　對了，還有來自傳統(tǒng)體育領域的朋友。在體育圈子，和平精英職業(yè)聯(lián)賽PEL是social好手：和上海國際賽車場學習舞臺搭建，和F1車隊邁凱倫車隊學習賽訓、后勤保障、造星經(jīng)驗，和CBA上海久事大鯊魚籃球俱樂部學習文化塑造，和UFC賽事取經(jīng)打磨競賽內(nèi)容……

　　來自不同圈子的朋友們?yōu)殡姼傂袠I(yè)的發(fā)展帶來了十分可觀的能量。經(jīng)過2024年之后我們能發(fā)現(xiàn)，電競內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)很豐富，從職業(yè)賽事到娛樂賽事，再到綜藝、紀錄片等影視作品，電子競技從過去填補廣大年輕人的單一喜好需求，已經(jīng)進化到“窗口”角色，以電競賽事為切入點深入到更多年輕人多元的生活娛樂場景。

　　除內(nèi)容生態(tài)以外，在專業(yè)競技這個安身立命之本上，行業(yè)標準也越來越高，賽事大生態(tài)也愈發(fā)完善，比如在頂層，各類國標的出臺、亞運的助推等。在底層，越來越多的第三方將生態(tài)鏈條補齊，如極限之地賽事負責人張樂偉提到的：“一個健康的賽事生態(tài)，除了最頂尖的聯(lián)賽和杯賽外，它必須要有向下層層選拔的這種生態(tài)體系?！?/p>

　　以及，主流媒體朋友對電競的關注與報道，甚至是直接參與辦賽等合作越發(fā)頻繁、常態(tài)化，回望2024年，電競走入主流視野的腳步是穩(wěn)健的。

　　越來越多朋友參與行業(yè)共建，搭配業(yè)內(nèi)賽事們的主觀能動性，德信體育注冊電子競技2025年的前路并不黯淡。英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL包括“全局BP”在內(nèi)的賽制大改，和平精英職業(yè)聯(lián)賽PEL繼續(xù)貫徹“交朋友”理念，力求復制華晨宇“花傲天”跨界樣本等舉措，王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽KPL從全局BP到SAB分組賽制，再到年總的擂臺賽、挑戰(zhàn)者杯從參賽陣容到競賽對抗橫縱兩個維度的擴容等等。

　　每一個行業(yè)內(nèi)的獨立樣本都有在2025年繼續(xù)上揚的理由和底氣，再加上這么多新老朋友一起，眾人拾柴火焰高。

　　這里我要先引用一個傳統(tǒng)體育領域的案例——前段時間鬧得沸沸揚揚的吳柳芳爭議事件。一個退役運動員，不靠競技體育吃飯了，還該不該被管束，該不該被一視同仁。這些問題在網(wǎng)絡上引起了非常大的爭議，至今可能仍在持續(xù)。

　　我這里提到的“該警惕的人”，本質(zhì)上與吳柳芳們屬于同一出身，同一領域，但是，前者與吳柳芳們的“處境”是完全相反的。

　　如果說那邊的吳柳芳們被過分“管束”了，那么電競這邊“該警惕之人”就是被過分縱容了。

　　這些人總靠著一口“國粹”零幀起手。當然，單純因為一些意外情況爆爆粗口情有可原，大家都是性情中人，我偶爾寫稿也會使用一些國粹還原描述情景的真實細節(jié)。非常危險的是，習以為常的爆粗口加上無底線地在社交媒體、公眾場合展示人際關系矛盾，引戰(zhàn)、罵戰(zhàn)、對噴，甚至編撰劇本，將這些當成炒作噱頭，在輿論爭議中沾沾自喜，其惡劣程度、惡心程度實則遠勝“擦邊”。

　　這些“該警惕之人”所屬的平臺、公司更有甚者在流量至上的觀念下推波助瀾，大有與之合流之勢，觸目驚心。

　　尤其是在整個行業(yè)正處于踏入主流輿論的風口浪尖之時。那邊眾人拾柴火焰高，大家齊心協(xié)力塑造行業(yè)積極形象，這邊卻有人在時刻拉低從業(yè)人員的形象下限，令人痛心疾首。

　　歸根結底，吳柳芳們與電競行業(yè)“該警惕之人”有著本質(zhì)差別，前者不再吃體育這碗飯，但后者大部分仍圍在電競飯桌之上。

　　魔鬼藏在細節(jié)中，尤其是在主流輿論的放大鏡之下。底線下行時代，電子競技和TA的朋友們更應堅守“正名”價值追求，想要繼續(xù)將蛋糕做大，必須警惕藏污納垢之流，避免它們成為害群之馬。返回搜狐，查看更多